NUESTROS PRODUCTOS
Soluciones funcionales, a su medida.
Con más de treinta años de experiencia probada en la conducción de obras en terreno; sabemos cómo resolver desafíos en diversos escenarios y asumimos con claridad hasta completarlos. Administramos diferentes recursos controlándo la calidad, el tiempo de ejecución y los costos involucrados hasta alcanzar los resultados planificados. Creamos un lenguaje de trabajo en equipo, potenciando habilidades, además de talentos humanos y técnicos.
Administramos el contrato de la obra. Cautelamos la integridad de la relación con los trabajadores, proveedores, empresas y profesionales del rubro. Controlamos el cumplimiento de los compromisos laborales y comerciales durante la gestión. Verificamos el cumplimiento de las obligaciones laborales, previsionales y tributarias que involucran las operaciones del proyecto.
Entendemos los objetivos esperados por nuestros clientes y sabemos cómo lograr el producto que ellos necesitan. Creamos una relación de información que contribuye con las desiciones estratégicas. Utilizamos la capacidad proactiva y persuasiva con el equipo humano y técnico para crear un flujo de trabajo sano. Cautelamos el gasto de recursos, las condiciones de seguridad e higiene, el cumplimiento normativo, legal y de los procesos productivos de la obra.
Con nuestra oficina técnica de proyectos podrás desarrollar el diseño urbanístico y cálculo de las obras, con patrocinio de profesionales calificados. Gestionamos los expedientes necesarios en la D.O.M y levantamos permisos y recepciones finales de obra. Desarrollamos el área técnica, planos y fichas complentarias, asistencia en terreno, cruce entre disciplinas e instalaciones. Proyectos de levantamientos en terreno y regularización de volúmenes existentes. Estrategias con tecnologías constructivas de vanguardia, que darán mayor fluidéz a tu inversión.
Peritaje técnico externo de las obras y especialidades de la construcción. Inspección técnica de obra (ITO), autocontrol y recepción control del avance parcial y completado. Constatación de la calidad, control de los estados de pagos para empresas subcontratistas. Aplicación del programa de aseguramiento de la calidad (PAC). Verificación de cumplimiento para los alcances contractuales, revisión jurídica y técnica de los legajos y contratos.
Oficina externa de licitación de propuestas, evaluación económica y estimativa de los alcances genéricos del proyecto. Desarrollo del plan financiero y de costos. Análisis integral de propuestas, curva de inversión y proceso comparativo de oferentes. Registro de competencias para contratistas, análisis de riesgos de la inversión. APU (análisis de precios unitarios de la construcción), Preparación de legajos y antecedentes contractuales. Proceso formal de consultas y respuestas oficiales del proyecto, confección de bases administrativas, orden de prelación intepretativo, alcances oficiales y adjudicación de las ofertas económicas.
Trazado y replanteos iniciales y líneas oficiales de las obras de construcción. Referencias auxiliares, trazados altimétricos y planimétricos en terreno. Taquimetría y geodésia, oficina externa de trazados y control de calibración de ejes alfa numéricos. Análisis de especialidades del proyecto entre planos y la documentación técnica. Edificación 3D digital por especialidades.
Desarrollamos un plan coherente con la ejecución de los trabajos y la línea de tiempo crítica de la construcción. Accede a una agenda abierta y dinámica con fechas de hitos clave, tareas y partidas de la obra. Coordina las entradas a la obra de servicios externos, subcontratos, negociación de ofertas con proveedores, llegadas de materiales y recepción del equipamiento. Controla el avance real (acumulado y proyectado), compara el cumplimiento del cronograma con el programa base. Visualiza la carga de trabajo y participa en el diseño lógico de las actividades productivas.
Implementamos la Oficina de Gestión de Proyectos en la organización. Centraliza la gestión integral y la visión del equipo hacia los objetivos estratégicos. Establece estándares y procesos de calidad para la gestión de proyectos, validación del progreso y el rendimiento de los recursos- Optimiza las comunicaciones y estandariza la documentación con herramientas de gestión adaptativas e intuitivas. Concilia los datos de la obra y unifica la información de manera clara para la toma de desiciones estratégicas. Reporta con claridad los avances e indicadores a los "stakeholders". Consolida la información, coherencia, agilidad y comunicación de tu organización.